原田メソッドを活用した、『理想の職場づくり』
弊所では、原田隆史氏の目指す『自立型人間』育成の理念に基づき、経営者の方と従業員の方が共に視座を高め、認め合い、『一体』となって本業に注力できる環境を作り出すお手伝いを行っております。
アドバイサリー業務（人事労務に関する相談）
労務相談の目的は、まず人事労務に関するトラブルを未然に防止することです。ただ、大企業と人材の奪いあいをする時代です。中小企業がコンプライアンスを守っている、守っていないというところだけで勝負していたら、やがて未来を描けなくなることでしょう。
弊所の労務相談は、一貫して『原田隆史氏の考える理想の職場づくり』の実現のために行います。
『企業理念・クレドの見直し/作成』
企業理念・クレドは言うならば、『企業がどこに向かうのか、その目的地を定める』ようなもの。クルマのナビゲーションも、そもそも『目的地』を入力しなくては動きません。
企業も同じです。従業員もどこに向かって努力すればいいのか分からなくなってしまいます。
原田メソッドを活用した、『メンタルヘルス対応』
原田メソッドは習慣形成から行いますが、実際、都内の著名メンタルクリニックとも提携しています。
リスク回避対策だけでなく、経営者の思いを伝える、『就業規則の作成/改訂』
かつて二宮尊徳は、『道徳なき経済は、犯罪であり、経済なき道徳は寝言である』と言いました。弊所の得意分野は、労使間の紛争対応です。リスク対策は重要です。
ですが、リスク対策一点だけに意識を向けるのではなく、就業規則上に“大谷翔平選手の大成を手助けした、メンタル向上のスペシャリスト”原田メソッドの技術を取り込んでいきます。
原田メソッドに基づく『評価制度』
「経営目標を達成」した先に、『自分の幸せ』及び『社員全員が幸せ』になるというゴール設定をします。 幣所は、従業員の労働意欲を生み出すために、『報酬』ではなく、『成長』にアプローチします。
働き方改革。『残業時間削減・生産性アップ』。
リスク対策の一点だけに意識を向けるのではなく、就業規則上に原田メソッドの技術を取り込んでいきます。
2018年、働き方改革関連法が成立しました。「労働時間の削減」は、もはや企業の経営課題です。必ず実行しなければなりません。
会社と従業員が安心できる、『労務コンプライアンス調査』
労務に関するあらゆる事項について運用面も含め、総合的な観点から網羅的に労務リスクの洗い出しを行います。
労務トラブルは、 企業の業績に影響を及ぼすばかりでなく、 経営者の書類送検、さらには風評被害というかたちで企業に大きなダメージを与えることがあり 、この調査は、 その対策として労務面のコンプライアンスの状況を総合的・網羅的に調査し、解決すべき課題の把握と解決の方向性を提示します。
助成金診断・申請代行
助成金は正しく申請すれば、ほとんどの業種を問わず活用できるものです。また、後で返さなければいけないものではありません。誰でも申請できますので、自力で申請することは可能ですが、どの助成金も、条件が細く設定され、就業規則など専門的に作らないと審査には通らない場合も多いです。専門家に任せることをオススメします。
